Teamontwikkeling binnen MT

Het managementteam van één van de drie grootste rijstverwerkende bedrijven in Europa Van Sillevoldt Rijst BV is ruim een jaar geleden in deze samenstelling gestart. In deze beginfase van teamontwikkeling is een directieve stijl van leiding geven geschikt en noodzakelijk om zaken snel op te starten en verantwoordelijkheden helder te verdelen.
De effectiviteit in stijl van leiding geven werd door de paarden prachtig gediagnosticeerd in een teamtraining Paard als Spiegel. En doordat MT leden elkaar in (inter-) actie zagen, werd onderling ook menig boekje geopend. Directeur Hans Castelijn: "Dat jullie zo snel met een paard iemands potentie laten zien, vind ik zeer knap!"

De workshop bood voor dit managementteam een katalysator om te werken aan de eigen team ontwikkeling. "Belangrijk om te weten wat je zwakte als team is", zoals een VSR manager verwoordde. De grote veranderingen die VSR de laatste jaren heeft door gemaakt, gingen zeker niet vanzelf. De huidige status: implementatie van de nieuwe strategie, stelt weer andere eisen aan het MT. Werken aan de individuele potentie en onderlinge interactie is nu van onschatbare waarde voor operational excellence. Ook in dit vervolg gaat FLITS teaminterventies een rol spelen.

agenda

Kennismakingsworkshops met open inschrijving:

25 augustus: Paard als Spiegel workshop als katalysator in leiderschaps- en teamontwikkeling te Leersum

2 september: Aikido en Presence workshop voor voelbare dynamiek in de dialoog met jezelf en de ander te Utrecht

wist je dat

je eigen gedrag de sleutel is tot realisatie van bedrijfsdoelstellingen

leiderschap voor iedereen een relevant thema kan zijn, ook al zit je niet in een leidinggevende functie

wij werken volgens de TACM methode die mens en organisatie integreert

paarden uitstekende diagnose instrumenten zijn voor persoonlijke effectiviteit

je met Aikido nieuw geleerd gedrag in interactie met anderen aan den lijve ervaart

we dit najaar een krachtige managementtraining organiseren over participatief veranderen: geregisseerd oplossen van organisatievraagstukken mbv groepsprocessen.